Faturar alto não é sinônimo de sucesso, é só sinônimo de vender muito.
Na prática, o mercado está cheio de empresas com faturamento alto e caixa vazio. E quase nunca o problema é falta de clientes.
O erro está fora das vendas.
Faturamento não é lucro. Nem dinheiro em caixa.
Vender bem não garante que: o dinheiro entrou, as contas estão sob controle,
o negócio é sustentável.
É assim que empresas quebram com números “bonitos” no papel.
Os motivos mais comuns:
1. Falta de controle de caixa
Venda a prazo, pagamento à vista e nenhuma visão real do fluxo.
Sem caixa controlado, a gestão vira achismo.
2. Margens erradas
Preço mal calculado faz a empresa trabalhar mais e ganhar menos.
Vender mais, nesse cenário, só acelera o problema.
3. Crescimento sem planejamento
Mais pessoas, mais impostos, mais custo fixo sem estrutura financeira.
Crescer sem controle é tão perigoso quanto não crescer.
4. Mistura entre empresa e pessoa física
Retiradas desorganizadas drenam o caixa e distorcem os números.
Empresa saudável exige disciplina do dono.
5. Tributação mal gerida
Imposto pago errado corrói o lucro em silêncio e tira previsibilidade.
É aqui que entra a diferença entre contabilidade operacional e contabilidade estratégica.
Contabilidade estratégica não entrega só guias, ela lê números, antecipa riscos e sustenta decisões.
Vender bem é importante, mas gerir bem é o que mantém a empresa viva.
Se sua empresa fatura, mas o dinheiro nunca sobra, o problema não está no mercado, está na estrutura.
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Wellington Gonçalves — CEO | Dataminas Contabilidade
P.S.: Empresas não quebram por falta de clientes.
Quebram por falta de gestão, controle e planejamento.
